城乡医院对口支援工作是深化医药卫生体制改革，推进优质医疗资源下沉，加强县乡两级医疗机构建设，提升整体服务能力的战略举措，是缓解基层居民看病就医问题的一项民生工程，是落实党的十九大精神、实施健康中国的重要举措，对实现分级诊疗就医格局、建立优质高效的医疗卫生服务体系具有重要意义。为解决对口支援工作中存在问题，提高对口支援工作的实效性，明确接下来的工作方向，11月12日，山西医科大学第一医院组织召开了对口支援工作推进会。山西医科大学第一医院院长徐钧出席会议，山西医科大学第一医院副院长徐勇主持。医务处副处长贾红燕及所有临床医技科室主任，山西医科大学第一医院盐湖区分院等12所对口支援医院院长、医务处处长参加会议。

　　此次会议主要围绕《山西医科大学第一医院对口支援人员考核管理办法》（讨论稿）展开。贾红燕副处长从出勤、门诊、手术、教学查房、讲座培训、病例讨论、新技术、医疗质量管理等多个方面，详细解读了对口支援工作考核细则与标准。万柏林区医疗集团、山西医科大学第一医院万柏林分院院长高宏飞结合分院及对口支援工作实际提出远程会诊的实效性及费用问题。山西医科大学第一医院急诊医学中心主任牛争平提出部分医疗质量考核内容需要结合不同医院、不同科室实际制定不同的考核标准。

　　山西医科大学第一医院院长徐钧表示，此次会议主要是希望与各兄弟医院共同商量解决对口支援人员考核与帮扶工作中存在的问题，以更好地落实好对口支援工作。山西医科大学第一医院作为三级甲等医院，有社会责任和义务帮助基层医疗机构提升医疗服务能力，进而更好地服务基层老百姓。省委书记林武在山西省第十二次党代会上所作的报告中提出要推动优质医疗资源下沉，而对口支援正是一种非常重要的资源下沉形式，山西医科大学第一医院要以此为抓手，全力推进优质医疗资源下沉。帮扶工作是相互的，对口支援工作要紧密结合基层医院实际需求，选派不同专业医师进行帮扶；各科室主任要做好科室规划，提出要求；受援医院也要加强管理，与山西医科大学第一医院形成联动机制，共同做好对口支援人员管理工作。双方要建立起亲密联系，上下联动，共同协作，规划好、制定好、管理好，健全长效规章制度，真正落实好对口支援工作，真正做到优质医疗资源下沉，真正帮助基层医生提升紧缺的专业技术，真正做到双向转诊，为当地老百姓提供优质医疗服务。（陈爱 李姗姗）